酒水销售策划方案-鹿鼎营销策划-合肥酒水销售策划

执行全位进货取得成功的白酒营销计划书重要：进货只有取得成功，不许失败。假如进货不成功，将会严厉打击销售员和代理商推销产品的主动性，提升善后工作的难度系数。使得进货能取得成功，务必搞好以下内容：用心选择代理商要短时间快速将商品铺到零售系统，务必有代理商的合作，酒水销售策划方案，以代理商主导，一起厂方相互配合代理商主动进攻，酒水销售策划费用，充分运用代理商的互联网优点。

创新白酒的非凡之处：一是缔就品牌品质。二是熔炼历史文化。三是借助文化凝就消费者的信任。

创新就是改变某一个环节，创新是一个点，永远不是面。社会的成长与进步也是从一个点开始，而不是全1面化。

产地问题，酒水销售策划团队，产地等于历史。历史等于信任。因为历史可以检验一切。作白酒不是一腔热情就可以。纵观国际任何一个国家，酒这种饮品都是要有足够的产地历史的，这个产地历史而且还要具备公众认同度。产地是不容炮制的。不要试图去炮制历史。混淆历史。

可达到。依据人力资源、人力物力、资金做出有效分派，使总体目标能够 保持。总体目标指导。以进货总体目标来明确奖赏规范。在初次“进货”时，合肥酒水销售策划，侧重点是“进货面”而并不是销售量，考评的关键规范是交易量总数（顾客总数）。为此对销售员的奖罚制度，提升其工作中的主动性。时刻表。明确各种顾客“进货”进行的实际時间限期。