白酒营销策划案-鹿鼎营销策划(在线咨询)-池州白酒营销策划

铺货人员的选拔、训练，铺货人员应具有丰富经验，白酒营销策划方案，有强烈冲劲、具备熟练的推销技能、良好的口头表达能力。

在铺货前，对铺货人员进行正规的训练，白酒营销策划咨询，避免铺货中发生问题及铺货发生*。

仔细研究分析铺货过程中可能遇到的各种困难，白酒营销策划案，制定相应的应对措施。可采取人员讨论和情景演习两种方式进行训练。

铺货人员的组织分工，实施地毯式铺货要做到统筹安排、分工明确、统一指挥。

创造需求摆脱对手纠缠，白酒行业的这种创造需求案例并不多。其实在各行各业，这种需求一直在探索、创造中，比如汽车对马车，池州白酒营销策划，智能手机对传统手机，高铁对普通铁路。有些已经创造了巨大的市场，有的还在萌芽阶段。

白酒的营销也应该更深刻地研究产品（虽然营销4P中的产品也是老生常谈）或服务流程，结合创新理论、经验，拆解现有产品或服务组成，重构产品和服务；思考现有产品功能，深入或者简化。

对一级经销商管理的下线客户由业务人员协助管理，实行一、二级客户供货卡管理制度;对一、二级客户印制并发放供货卡。目的是掌握与控制市场销售策划方案货物流向，有效的控制市场销售方案砸价、窜货，彻底杜绝jia货的出现。对一、二级经销商的奖励政策进行合理的区分，保护一级经销商，扶植和支持二级客户。视业绩大小奖励二级客户。